PROGRAMME  

Comprendre l’entreprise
Pour jouer pleinement son rôle de manager, un responsable a besoin de comprendre l’entreprise et ses évolutions. Anticiper et se projeter sont deux conditions clés pour emmener les équipes. Ce programme est l’opportunité de prendre du recul et s’approprier les évolutions économiques et sociétales qui impactent le rôle de manager.

Quelles sont les évolutions économiques et sociales auxquels est soumise mon entreprise ? Quels en sont ses enjeux ? Comment comprendre et porter sa stratégie ?
Quel est mon rôle en tant que manager par rapport à mon équipe et par rapport à mon entreprise ? Qu’attend-t-on de moi ?

• L’évolution des organisations.
• Le projet : un cadre pour donner du sens.
• Comprendre le rôle du manager.

Réussir sa prise de fonction

Comment développer mon potentiel relationnel et ma capacité à communiquer ? Quelles sont les compétences clés du manager et où j’en suis moi, en tant que manager, cadre ou chef d’équipe ?

• Entrer dans son nouveau rôle.
• Développer son potentiel relationnel.
• Travailler ses compétences de manager.
• Développer sa capacité à communiquer.

Améliorer le fonctionnement de son équipe
Comment définir les missions de mes collaborateurs ? Déléguer quoi, comment et à qui ? Comment animer et motiver mon équipe ? Comment gérer le stress ? : Des défis au quotidien.

• Définir les missions de ses collaborateurs.
• Savoir déléguer et contrôler.
• Animer et motiver son équipe.
• Comprendre et gérer le stress.

Créer les conditions de la performance
Comment fixer des objectifs ? Comment mener efficacement les entretiens individuels ? Comment organiser au mieux mon temps et celui de mon équipe ? Comment donner les moyens de la performance ?

• Fixer et gérer des objectifs.
• Réussir les entretiens professionnels et individuels.
• Organiser son temps et celui de son équipe.
• Donner les moyens de la performance.

Manager au quotidien

Prendre des décisions. Conduire des réunions utiles et efficaces.
Identifier et gérer les conflits. Négocier … Autant de compétences qui conditionnent l’efficacité de mon management.

• Prendre des décisions.
• Conduire une réunion.
• Identifier et gérer les conflits.
• Savoir négocier.

S’adapter au changement
Comment optimiser la capacité de mon équipe à s’adapter grâce au management par la compétence ? Comment anticiper et accompagner le changement ? Comment et pourquoi manager dans une perspective de développement durable ? Comment développer à mon niveau la qualité de vie et le bien-être au travail de mon équipe pour développer et pérenniser l’efficacité individuelle et collective ?

• Manager par les compétences en s’appuyant sur ses multiples avantages.
• Gérer et accompagner le changement.
• Manager dans une perspective de développement durable.

Être acteur de la politique RH
Quels sont les outils offerts par la loi ? Comment recruter et intégrer denouveaux collaborateurs ?

• Construire un plan de formation.
• Recruter et Intégrer efficacement.

LES PLUS DE CETTE FORMATION :

• Un parcours individualisé qui s’adapte au niveau et au rythme de chacun. Vous avez une vision permanente de l’évolution de votre apprentissage. Vous travaillez à votre rythme en organisant votre formation en fonction de vos besoins et de votre organisation professionnelle.
• Une formation opérationnelle avec de nombreuses méthodes et outils, qui aborde tous les aspects
  managériaux. Des mises en application concrètes des compétences tout au long de la formation. Un accompagnement personnalisé avec des retours sur vos pratiques par un tuteur expert en management tout au long de la formation.
• La ressource pédagogique reste disponible pour l’apprenant sur une durée totale de 1 an.